Funciones
Metas y comisiones que tu equipo ve todos los días.
Pones la meta del mes, la repartes por sucursal, canal o persona, y cada quien ve en la caja cuánto lleva y cuánto debería llevar hoy. Las comisiones se calculan solas. Viene en todos los planes; para un equipo con varios usuarios necesitas Business.
Metas
Metas de venta que todos entienden.
Repartida de arriba hacia abajo
Del negocio a cada persona.
- Por sucursal, canal o personaLa meta del negocio se reparte y el sistema no te deja pasarte del total.
- ResponsablesCada meta tiene a alguien a cargo, y su parte se ve aparte.
- SemáforoVerde, amarillo o rojo según el ritmo, no solo según lo vendido. Tú decides desde qué porcentaje se pone amarillo.
- Solo los días que abresSi cierras los domingos, el ritmo no cuenta los domingos.
En la caja, a la vista
Para que el vendedor no tenga que preguntar.
- «Debería llevar hoy»Lo vendido contra lo que debería llevar a esta altura del mes.
- El equipo en la metaCada persona con su avance y su porcentaje.
Para el dueño
El informe «¿Cómo vamos?».
- ¿Dónde vendió cada persona?Por sucursal o canal, con enlace a sus ventas.
- ProyecciónA este ritmo, cuánto vas a cerrar el mes.
- ExportarA Excel, PDF o CSV, con el reparto completo.
- Con Macaw AILe pides a Macaw que arme las metas del mes y tú confirmas. Business

Con números
Cómo se calcula «debería llevar hoy».
La meta del mes es L 260,000.00 y la tienda abre 26 días porque cierra los domingos. Cada día abierto vale L 10,000.00.
| Días abiertos | Debería llevar | Lleva | Cómo va |
|---|---|---|---|
| 5 | L 50,000.00 | L 52,300.00 | Adelantada por L 2,300.00 |
| 13 | L 130,000.00 | L 118,000.00 | Le faltan L 12,000.00 para ponerse al día |
Ese 45% del día 13 parece poco, pero lo que importa es el ritmo. Con 13 días por delante, hay que vender L 10,923.08 por día para llegar. A ese ritmo, el mes cerraría en L 236,000.00. Las dos cifras salen en el informe, y en la caja si lo activas.
Comisiones
Comisiones de vendedores sin hoja de Excel.
Se calculan solas con cada venta, y las devoluciones se restan.
- Por vendedor, sucursal o categoríaEn porcentaje o como monto fijo por unidad.
- Planas o por escalonesMás porcentaje cuando el vendedor pasa cierto monto.
- Sobre la venta netaLo que se devolvió no paga comisión; lo que se entrega contra pago comisiona al entregarse.
- Al vender o al cobrarEn el fiado, tú eliges si la comisión se gana al vender o cuando el cliente abona.
Un ejemplo
Una comisión por escalones, en lempiras.
La regla de Karla: 3% hasta L 50,000.00 vendidos en el mes y 5% de ahí en adelante. Este mes vendió L 70,000.00 netos.
| Tramo | Venta neta | Comisión |
|---|---|---|
| Hasta L 50,000.00, al 3% | L 50,000.00 | L 1,500.00 |
| Lo que pasa de L 50,000.00, al 5% | L 20,000.00 | L 1,000.00 |
| Total del mes | L 70,000.00 | L 2,500.00 |
- Venta netaLo cobrado menos el descuento y el ISV, con las devoluciones restadas.
- Sin sorpresas hacia atrásEl 5% corre sobre lo que pasa del escalón, no sobre todo el mes. Si cambias el porcentaje, lo ya vendido se paga con la regla de antes.
- Por unidadPor ejemplo, L 20.00 por unidad vendida. Una caja de 12 cuenta como 12 unidades.
- Por semana, quincena o mesEl escalón se mide en el período con el que pagas.
Si vas a armar tu primer esquema, lee cómo poner metas y comisiones.
Tu equipo
Cada quien con su acceso.
PIN por persona
Cada empleado entra a la caja con su PIN y cada venta queda a su nombre. También hay reloj de entrada y salida.
Roles
Dueño, gerente, cajero, inventario y auditor, cada uno con lo que le toca ver. En Business además armas roles a tu medida.
Bitácora
Quién hizo qué y cuándo: descuentos, anulaciones, cambios de precio y ventas que entraron sin internet.
Seguridad
Verificación en dos pasos con una app de autenticación.
En qué plan viene
Metas y comisiones vienen en todos los planes.
Para un equipo de varias personas necesitas varios usuarios: Gratis y Lite traen uno, Business trae usuarios sin límite.
Preguntas